猪价 新闻 技术 原创 视频 奎哥养猪 养猪大事件 走近养猪人 政策 会议 猪企 环保 招聘 专题 猪场建设 动力严选
猪企动态

梦 想 ● 共 享——朱师傅致力于成为猪用预混饲料全球领先供应商

   过去的30年里,是中国饲料工业高速发展的黄金期。30年一路走来,中国饲料工业实现了从无到有、从小到大、从弱到强的历史性大突破、大跨越。

  在中国饲料工业突飞猛进的进程中,有一个叫赣州的地方,因为涌现一批出类拔萃的饲料企业而成为了整个行业发展的引领者、推动者,被誉为中国饲料工业发展的“赣州现象”。在赣州饲料界,又有一个叫朱师傅的企业,以其独特的文化和非凡的成就而成为“赣州现象”的发动者、缔造者。

  1998年新年伊始,正当全国轰轰烈烈地开展国企改制之际,有4位年轻人,他们毅然放弃“公职”,为了梦想下海经商,共同发起创建了朱师傅。自创立之日起,他们就围绕致力于成为猪用预混饲料全球领先供应商这一梦想,积极探索创立一种永续的机制,打造开放的平台、民主的体制、创业的机制,哺育生生不息的长青文化基因。

  经历20年的拼搏奋进与不断前行,一个客户信赖、员工珍藏、社会认可的朱师傅屹立于世。

  有一种思想——共享

  造纸术、指南针、火药及印刷术,是中国对古代世界具有很大影响的四大发明。

  伴随着中国改革开放的不断深入,中国在贸易、科技、金融、文化等方面与世界进行了深度的对接与互动,近两年又涌现出“高铁、支付宝、共享单车和网购”对当今世界具有重大影响的新四大发明。其中,共享单车、共享汽车的出现,更是改变了城市居民的生活方式。共享,一时间成为了全世界最热门、最时尚的话题。

  然而,在朱师傅,共享已经有20年的历史了,她与朱师傅同岁,伴随着朱师傅的发展壮大而不断升华和丰富,形成了一套完整的、系统的、独具朱师傅特色的——《共享》思想。朱师傅《共享》思想的核心定义为:把价值分配与责任对等,让有能力愿意干又干得好的人才,共享加权和未来的收益。

  《共享》思想的本质是发掘人性的优点,规避人性的弱点。人才是企业最宝贵的财富,有能力、愿意干、又干得好的人才是企业前进的引擎。但是人都有自私的天性,而且在工作中最容易暴露出来。朱师傅运用共享杠杆,通过价值分配与责任对等,彻底解决了这个看似不可解决的人性自私的问题:想要得到更高的价值分配,就要有更高的责任对等;先实现组织目标,后实现个人目标。

  何为有能力、愿意干、又干得好?《共享》思想从三个层次进行了阐述,一是不用庸才,首先要有能力;二是态度认同,认同并追随组织愿望;三是注重结果,用事实说话。如此才能共享加权和未来的收益。

  《共享》思想的践行,让朱师傅像一块巨大的磁铁,源源不断地把社会上优秀人才吸引到组织中来;尔后又像一块强力粘贴剂,将优秀人才牢牢地留在企业之中,为组织的愿景奋斗。

  有一种机制——赛马

  “开国之臣,但凡有一技之长即可用之,治世能臣,则要品才兼优方可为世人所称道。”这句名言自唐朝起,流传千年,时刻警醒着世人。

  创业如开国,胸怀有多大,事业就有多大。朱师傅四位创始人深知创业不易,资金、客户、资源、产品、团队、士气等等,都万分重要。为打消后来者顾虑,四位创始人主动承担了创业前期的所有损失,而当企业发展到一定规模、开始有盈利能力之时,再推行内部再创业机制。

  2006年,朱师傅北方公司成立,史称再创业一期。随着创业与再创业机制的不断深化,朱师傅对人才的渴求达到了新的高度,需要大批品才兼优的行业精英。为此,朱师傅推出独具特色的人才选拔、使用制度。公司采取竞争上岗的“赛马机制”,公平、公开、公正选拔总经理、分公司总经理、区域经理等经营骨干。同时,“赛马机制”又与再创业机制同步推进。朱师傅明确规定,公司总经理、分公司总经理每3年为一个任期,连任不得超过2届。任期结束后,经营管理层又要进入新的一轮公开选择和任用期。这样,只要你有能力、愿意干、又干得好,愿意追随组织的愿望,每个人尤其是后来者都可以通过赛马,获得实现人生价值的机会。

  “赛马机制”和再创业机制,为朱师傅员工营造了一个公平、公正、透明的职场环境,具有强大的生命力和活力。如今,创业与赛马,已经成为了朱师傅的工作习惯、工作方式和工作语言。

  一花独放不是春,百花齐放满园春。在“赛马机制”和再创业机制的催生下,朱师傅如今已经繁衍出了三层覆盖,在全国各地成立32个干劲冲天、盈利能力强的分公司。

  有一种精神——工匠

  每个企业都有属于自己的精神,每个时代也有属于这个时代的精神。当今时代,似乎被贴上了“浮躁”与“急功近利”的标签。于是很多人开始反思,开始返璞归真,把原本属于我们最根本的精神工匠精神再次提及。但往往只是知其然,不知其所以然,成了只注重形式,没有内涵的“工匠”。

  工匠朱师傅的品牌形象已经是行业典范了,这背后有着朱师傅20年的用心坚守。朱师傅将“专心专意、专业专注、尽善尽美、精益求精”定义为朱师傅工匠精神,20年专注于猪用预混饲料一项事业,全球市场由吞吐量国内最大的预混饲料专业工厂作为唯一工厂供货,能把事业做到这样极致的企业,放眼全国乃至全球,都独一无二。

  工匠朱师傅最集中的体现就是朱师傅成功攻克了预混饲料普遍存在的难题,建成了具有自主知识产权的我国第一条预混饲料全自动生产线,全球首创的roo system A+B“双线生产,分包包装”专利工艺,使产品的新鲜度得到最好的保护,使天天新鲜变为现实,变“预混”为“现混”。为此,朱师傅荣获了农业部《饲料质量安全管理规范》示范企业。

  独特的加工工艺,专利的技术,领先的生态营养理念,必然能够创造出独一无二的产品。朱师傅拳头产品《好乳真经》,可以说如同苹果手机、茅台酒一样,成为了为数不多的工业企业能够取得市场自主定价权的产品。一直被模仿,但从未被超越。这是我们能够屹立市场竞争的最高境界。

  有一种力量——再生

  2018年1月1日,朱师傅成立20周年,20岁的年纪叫做及冠,标志着人已经成年,开始放飞梦想,追求理想了。

  对于朱师傅来说,过去的20年可谓是硕果累累,是取得长足发展的20年,是惊艳行业的20年,更是验证朱师傅生生不息文化和体制成功的20年。

  站在新的起点上,朱师傅没有固步自封,而是将目光投向了更远的远方,20岁的朱师傅要像雄鹰一样,脱皮脱壳,飞得更高更久,飞向远方。

  2013年,朱师傅成功进军中国黑猪事业,并致力于成为中国猪和美味体验的全球领先供应商。目前,公司的山下黑猪养殖与研发,已经领先于全行业,三个育种目标,有的已经实现的非常好,正朝着有人就有山下黑的愿景前进。

  2014年,蕃薯藤的成立标志着朱师傅进入中国特色社区生鲜连锁新产业。目前,蕃薯藤生鲜食品连锁,仅在广深两地,就开店百余家,不断满足着新生人类对美好生活的向往。

  20年,不过是历史长河中的一瞬间。20年,对朱师傅来说却是迈进了更加蓬勃的发展阶段。再生的朱师傅,将会以崭新的力量展翅翱翔,飞向…无限的世界。

  有猪,就有朱师傅。

  有人,就有山下黑。

  有家,就有蕃薯藤。

  
[责任编辑:]