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猪场不该流失的利润!切记!

按理论上讲,养猪是一个利润很高的行业,但实际上许多人养猪仍是利润很低或没利润可赚,到底养猪的利润哪里去了呢?

  1、是经营不善。

  人们都知道种猪售价高,不论条件成熟与否都会大量引种猪,大量出售种猪。其后果是:A:种猪多了,品质低了,价格降了。B:就育肥生产而言,纯种的生产性能往往赶不上杂交品种或配套系,商品猪场纯种猪占的比例大。C:销售种猪时客户要参观,容易引入疾病。D:非生产人员编制比例过大。

  2、是管理

  粗放养猪是微利行业,但仍有利可图,但须要管理精细。管理的方面很多,钱的管理,物的管理,人的管理,猪的管理等。猪场存在的任何理由的浪费都是不允许的,大到一头猪,小到一个针头,一张纸,一支药,一两料。

  3、是技术不精

  养猪虽不属高科技,但也是由多个环节组成的,每个环节也需要相应的技术。如果我们能按生产电视机、手表的高标准去对待养猪的话,是不可能养不好的。现在亏损猪场都存在技术水平低的现状,规模猪场有三年以上工作经历的大专以上专业人才太少了。技术力量薄弱是困扰猪场进一步提高的又一阻力。

  4、是责任心不强

  职工责任心不强已是许多猪场的通病,和他们有关的关心,和他们无关的不关心;这也和职工素质有关,也和企业文化有关,也和职工与管理者之间缺乏沟通有关。

  5、是猪场设计的不科学

  猪场的布局,猪场的建筑,尤其是设施不合理,造成管理不便,小环境控制不言,消毒不彻底,全进全出不能落实。因而疾病控制不住,大则成批猪死亡,小则弱猪、僵猪比例大,料肉比高,出栏天数长,而亚疫病造成的损失更无法估量。

  知道了问题的症结,就要采取相应的措施,从不同角度入手,防止利润的流失,让每一个猪场都赚钱,都赚大钱。

  
[责任编辑:李笑科]
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