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大咖说 | 全国生猪均价已破20元/斤,我该不该等疫苗上市再复养?

  10月以来猪价高歌猛进,单月多地涨幅已超50%。今日,全国猪价再一次刷新高,均价突破40元/kg。高利润让许多养猪人徘徊在是否复产的十字路口,"风险“与“暴利”,到底该如何抉择?

  10月20日,猪场动力网在李曼大会上举办了关于《猪业变革时代的创新之道》的论坛,六位行业大咖展开了以”养猪人该不该等疫苗上市再复养“为话题发表了各自的看法。

  吉林正业生物制品股份有限公司技术与市场总监 徐敏

  我认为这个应该分人。如果有能力和信心通过生物安全体系、防疫体系的建立很好的完成复产的工作,比如前面大北农等场已经在开始复养,他们有风险抵抗能力,有资本可以在行情高的时候博,但如果还没有达到这方面的能力,那就不能盲目的去复产。没有搞清楚自己猪场有哪些漏洞,没有提升生物安全防疫能力,没有投入、没有改进升级的话,那就只能等,所以说这个分不同的客户群体的不同抉择。  再来说说疫苗的问题,谁也说不好这个疫苗将来是什么样子,如果跟猪瘟的疫苗一样(打进去不用担心)的话,这样的疫苗肯定值得等,但如果不是这样一个疫苗,如果类似蓝耳疫苗一样,打了也不能阻断这个病,只能与这个病共存这样一种情况的话,那也可以等等,但如果连这个水平都达不到,那等也没有用。所以很多大集团都不考虑这个疫苗的问题,所以说要分不同的人来看这个问题。

  广西扬翔股份有限公司党委书记、副总裁、服务养猪事业部总裁 高远飞 
       关于疫苗我一直的观点和态度是可以期待但不要等待。意思就是你如果有一个好疫苗当然很好,再好不过了,但疫苗到底什么时候能够拿到手上,这个问号打的可能还比较大。

  今年的5月份在武汉的会议还有济南的山河论坛,我都跟业内的相关专家有过这样的交流,中央电视台在9月10号的15点多播非洲猪瘟疫苗已经进入临床实验阶段了,所有的养猪人都感到非常的振奋,9月25号上午在农业部开了一个会,于康震副部长又跟大家讲,不要把宝押在疫苗上,因为没那么快出的来,这又是一种声音。昨天我们又看到新闻,说步志高团队和清华的饶老师团队又有了重大进展,并表示疫苗正在接受行业评估,看起来又是呼之欲出,这些消息反反复复,我们无法确定到底什么时候可以出。

  坊间流传,某某企业可能在用疫苗了,我们就在想,这个疫苗是不能够私下搞的,那怎么都已经在用了呢。这些消息太多太复杂,作为养猪的人,你可能没法准确确定疫苗上市时间。但我们有一个态度,我们觉得疫苗是以一个科学的事情,科学的事情需要遵循科学的原则跟步骤,该做的实验要把它做完,通常研究的疫苗需要8年-20年时间,我们站在别人的肩膀上也许会快一点,但究竟快多少呢,我个人来讲,我是没底的。

  如果等疫苗出来再去养猪,那就不知道等到什么时候了,所以我说可以期待的意思就是,也许我们的科研工作者能够在某一个时期把这个问题攻克,并且按照目前中国养猪业的态势,这个也是志在必得,一定会把它拿下,所以这是可以期待的。

  至于具体上市时间,消息反复,不要去等。不等的意思就是,在疫苗还没有出来的情况下,也不是说完全就不能养猪了,比如我们杨翔讲那个铁桶模式,这也是一种方法,你把生物安全做的比较踏实的话,还是可以养的。这么高的猪价,为什么还有这么多人不敢动,就是因为怕,不敢,心里没方法,事实上方法是有的。疫苗不要等,养猪要找到方法抓紧干。

  天邦股份生物技术事业部营销总监 周玉 
       我的观点跟高总的一致。大家没有必要等,中国的养猪一直有一个猪周期的说法,这个猪周期其实就是一种供求关系,富贵险中求,如果我们一直等,等到疫苗成熟面世了,那我也相信中国的养猪没有那么困难了,现在的这种猪价也不会存在了,这对我们养猪企业来说,要想获得高额的毛利,可能也是不现实的。

  从现在来看,我个人的看法是中国的非洲猪瘟疫苗一定会上市,因为中国的养殖结构太复杂了。首先农民很多,大集团非常大,像杨翔、温氏、牧原这种企业,这种专业化程度很高,我们一些偏远的地方还有非常小的散户,大的集团可以把生物安全做的很好,小的客户什么都不做,所以说中国这种养殖环境的复杂性就决定了中国一定会出疫苗,那么疫苗为什么一直争议很大呢,说明它是有风险在里边,但从风险跟趋势上来说,我个人的判断是一定会出,两者权衡取其重,在这种情况下,会存在一定的风险,这种风险会交给时间去解决。

  其次,中国是人口大国,而且猪的消费量非常大。美国贸易战、加拿大华为事件,也就意味着中国一定要自给自足,首先一定要保障供应。所以无论是大的形势上也好,对行业而言也好,大家都在全力以赴,国家也投入了很大的资金,但具体什么时候可以上市,我们现在也不知道,要以官方的说法为准。但以我们从事这个行业生产链条上的任何一环而言,我们要做好我们自己,尤其是大的集团公司,大家也已经找到了一些方法,从生物安全的角度来说它是接触性传染病,它是可控的,包括在中国李曼大会期间也报道了,中国的非洲猪瘟已经基本上实现了精准的拔牙。

  对于中小养殖企业来说,它永远是不会退出的,因为它有供求关系,有利益存在,但是在这种形势下,以前养猪的那波人如果不能改变的话,那肯定是要退出的,当然可能另外一拨有着先进理念能做好的人就会进来,那就会像高总刚刚说的,它会颠覆我们以前传统的东西。我个人的观点也是不能等,行业也不会给我们时间去等。

  宁波三生生物科技有限公司养殖事业部总监 杨远荣   
       两个方面讲,首先复养一定要谨慎。如果猪场在生物安全体系的构建上有优势,人员应对非瘟的防非意识达到了一定高度,你自认为有一定的把握,那可以做一些尝试,尝试的过程也一定要秉着科学、严谨的态度,比如哨兵猪的饲养等一些列流程。

  如果猪场本身就是一个非瘟场或者是新建场,如果你生物安全的体系构建没有改变,没有一个好的标准,员工意识也还没有达到想配套的这个水平,还是停留在之前的管理模式上,那就不要去启动复养,这样的结果只会是承受损失,这样就只有在疫苗上市之后再去启动复养。

  湖南加农正和生物技术有限公司市场总监 郭必坤

  疫苗问题我不是专家,但以目前整个市场的推进速度来看,复产的客户跟等疫苗复养的客户无非就是两类,一种是猪场有猪的客户,不管是保育猪还是母猪,还有一部分是清场了的客户。这两类客户在复产的过程中会有两种心态,我们不能否认现在留存下来还活得好好的猪场,他们一定不是靠疫苗活下来的,对这个群体或是对整个市场来讲,我们之前或许对非洲猪瘟的认识可能还是存在一些误区,可能对非洲猪瘟相关的知识面了解还是比较窄,这导致我们很多养殖户在面对非瘟的时候,面对猪场管理工作的时候,都想通过疫苗去解决这个问题,这对我们这些活下来的猪场来讲,疫苗或许不是他们的第一道防线,而有可能是最后一道防线来思考的。我觉得这是对于留下来的猪场最真实的心态。

  那么关于第二部分群体也就是清场的这一部分群体,大家确实是在等待着疫苗上市,他们等待疫苗是因为之前已经失败了,失败对于第二次的复养来讲那就相当于他要第二次创业,第二次创业要考虑的问题就必须要系统,到底成功率有多高,当他没有一个建立风险的方案的时候,没有一个专业的评估风险的机制的时候,他一定会等待疫苗去复养。等待疫苗的这部分群体还有可能在后期付出更多的成本,比如种源等,随着时间的推移,投入成本会越来越大。建议广大养猪户,如果现在想抓住复产的大好形势,做好自己猪场的风险评估,就要在一个很好的状态之下,打一个漂亮的翻身仗。如果没有好的方案作为支持的话还是建议不要随便乱动。

  梅尔伯格保定机械设备制造有限公司总经理 杨浩  
       疫苗等或者是不等,要看我们是如何看待的。其实养猪也是一门生意,这门生意在15块钱的时候你可以等,20块钱、25块钱你还会等吗?所以当利润空间足够的时候,你的内心可能都按耐不住狂热会选择去复产,甚至是投一个新场来养猪,因为这门生意是机会不等人的,也等不起,所以要看你怎么看待这个事情。

  疫苗的出现对防控非洲猪瘟是一个很好的手段,虽然我们是做生物安全的,但我们也发自内心的希望疫苗出现能为养殖行业带来一片曙光。只有生物安全跟疫苗双管齐下,才能为猪场保驾护航,才能让养殖决策者更加安心。至于这门生意要不要做,就取决于猪场决策着能整合什么样的人、什么样的资源及资金,现在能不能冒这个风险,能不能扛得住,这个要想明白。

  如果你已经经历了非洲猪瘟了,你整合不来更优秀的管理团队,你的管理思想改变不了,那么我还是建议复产这个事情放一放,即便有疫苗可能也要放一放,因为企业最大的财富就是老板的管理理念及核心团队的执行力,这一点想明白了,无论有没有非洲猪瘟,有没有疫苗,你养猪一样会赚钱。

  
[责任编辑:李木子]
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