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牧原颁发千万年终大奖!猪友们,你们的年终奖今年涨了吗?

  2017年接近尾声,又到了该年末盘点的时候了。11月6日上午,牧原集团召开了2017年终总结暨表彰大会,据了解本年度共评选出优秀员工4609名,其中集团级特别表彰奖139人,颁发金质奖章43枚,银质奖章166枚,豪华轿车61辆,表彰模范夫妻约380对。大会现场共计颁发千万大奖。

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  看到牧原集团年终奖这么多,各位猪友们也是辛辛苦苦工作一年,大家对于年底奖金多少有些期盼,虽然今年猪价行情总体不走俏,但大多数猪场还是在盈利的。所以,大家认为老板给员工发多少年终奖是合适的了?

  根据记者了解,一般小的规模猪场到了年底是没有年终奖的,或者老板发几百元左右的红包,有的发放一些礼品,相对于中大型的猪场老板来说,一般都是根据一年的生产成绩来考核的,在考核的过程中,会根据职位来区分,基层,中层,高层,不同阶层奖金、年终奖的比例不一样,另外,猪场的每个部门的生产形式和生产标准不一样,奖励的制度也会不一样。

  所以发放年终奖对企业管理到底有哪些好处呢?

  1、年终奖会对员工的工作积极性有直接影响

  小编曾经在河南一家比较优秀的养殖企业做人物专访的时候,采访其董事长,问及猪场管理当中最重要的环节是什么的时候?他不假思索的告诉我:“猪场管理是几何体,最重要的还是管人,就是说如何转换人的观念,如何跟上形势的要求,如何把人统一到整个公司的行动上来!这是最关键的”那么要达到这些目标,就必须建立健全考核机制,在年底的时候进行考核,按照生产成绩发放奖金!而有了这个标准直接和员工的利益挂钩,大家工作的积极性就提高了很多,对于企业和员工来说都起到一个非常好的激励作用!

  2、年终奖会影响企业的人员流动

  猪场招人难的问题是大家众所周知的,如何稳定员工情绪,减少人员流动,也成了许多猪场老板最头疼的问题了。这年终奖的发放力度的把控就显得尤为重要了,一个方面要维持猪场正常的运营,保证基本的资金运转,另外一个方面,还要让员工开心,让他来年继续跟着你干,这猪场老板也是挺难干的,因此,在设计这个奖金的时候一定要把握好度!

  养猪人都挺不容易的,又脏又苦又臭的环境,猪场的生活枯燥又无聊,能坚持在这一行的都是英雄。所以小编希望咱养猪人都能够拿到自己心目中期望的年终奖,猪场老板开心,猪场员工也开心!

  
[责任编辑:猪猪侠]