非常感谢能够与这么多的企业家面对面交流。这是我第三次参加华夏基石的十月论坛，并且一直很欣赏彭剑锋老师所带领的人大教授管理团队能够深入到企业管理实践的第一线。在来到这次大会
看到一篇文章介绍谷歌的书，书名叫《How Google Works》，Nick撰文写道：在该书作者看来，未来组织的关键职能，就是让一群Smart Creatives聚在一起，快速地感知客户需求，愉快地、充满创造力的开
战略思维就是做出选择。管理理念是：遇到任何问题都要找到解决的办法;管理没有对错，只有面对问题，解决问题。因此，不管遇到什么问题，战略思维要求首先问自己：我想做什么，而不是去问自己我
导语很多企业的老板不明白：为什么公司对员工已经很好了，可是员工还是不满足?公司已尽力在帮助员工，员工为什么对公司不忠诚?这些现象普遍存在，并不是老板做得不好，也不是员工忠诚度出了问
导语做教授要有更多的使命感，而做总裁要有更多的责任感，必须以自己的能力发挥每一个人的长处，使得所有相关人员的绩效得以发挥。
导语顾客满意往往被等同于顾客服务，但顾客满意比顾客服务的范围更广，它包含很多因素例如提供服务类型，产品质量，价格可达成性。当提到使顾客满意，优秀的公司意识到不能试图满足所有人想
导语：成功的人就是不断做事的人，他真的去做，直到完成为止。平庸的人就是不做事的人，他会找借口拖延，直到最后他证明这件事情“不应该做”为止。
从古至今，在我们的整个社会结构中，一直以来不管重工业如何发展，服务业怎么发达，我们的社会生产生活来源也都还是以传统行业里的农业生产为主，在这些传统农业生产行业中，我们的养猪业经过不
营销的本质就是理解消费者，因此，营销需要研究消费者，关注消费者的思维和生活方式而不是企业的思维，更不是研究同行，或者用同行的思维来决定自己的思维。营销战略就是在合适的时间做合适的
2016年12月10日—11日，由《中国企业家》杂志社主办，一汽-大众奥迪作为首席战略合作伙伴的2016(第十五届)中国企业家领袖年会在北京中国大饭店召开，新希望集团董事长刘永好发表演讲。刘
翻阅文献资料，对比中国猪群和外国猪群母猪年提供猪数(PSY)的论述比比皆是，结论往往是外国养猪业的PSY很高，中国养猪业的PSY很低。对造成这种结果的原因解释也是五花八门，如蓝耳病，环状病
所谓的痛点，任何一个行业管理都会出现，而这些痛点都是行业发展阶段性产物，具有明显时代感，随着行业的发展和企业的进步，这些问题会逐渐消失。正像约翰•奈斯比特所说，成功不是因为解决了问
养猪是不是一个独立的职业门类，我不知道。中国职业分类代码表上只有一个猪屠宰加工(代码6120700)，另外有畜牧技术人员(2030600)，兽医技术人员(2030500)。从分类表上可以看出原来杀猪
企业要生存需要做好哪些管理工作？企业追求什么样的目标？肩负何种使命？一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力？陈春花老师依次为大家讲解企业管理的五项内容。
不少业内人士预测16年为近几年最赚钱的一年，经过这半年的实 践证明事实似乎如此，关键还得看下半年生猪行情如何。很多养殖户会说：猪周期一来赚的钱还不是要赔出去？其实不管是行情好还是
企业为社会做着巨大的贡献，它们应该做得更好，我总是为一些企业无疾而终而惋惜。我所接触的企业家们是一批喜欢做事、成功欲望极强的人，他们是这个时代的代表，脚踏实地，他们中的每一个人都
貌似大部分有志青年都有一个宏大的创业梦，毕竟打工总是那么的令人觉得无聊与单板。不论最后这个创业梦是不是真的可以付诸于实践，总会在脑海中久久盘旋而无法忘却。
最近北方炎热、南暴雨，树人小编希望各位猪友为猪场做好防暑的措施、南方的猪友们也做好防水的准备;让猪场平平安安度过夏季，在高的行情下赚更多钱!
猪场动力网成立于2008年，定位“最具视听”的猪业媒体，以为广大养殖户提供准确快捷的市场信息、专业实用的养猪技术、贴近一线的人文关怀等为导向，目前已经形成《走近养猪人》《奎哥养猪》《养猪大事件》《动力人物》等为代表的原创视频矩阵，并且形成各自的品牌影响力。
